昨天看到有篇文章谈到网站运营瓶颈，而盈利模式是当前所有网站所面对的最大瓶颈。
很多站长能快速积累一定的用户基数，却找不到合适的盈利模式。网站要发展，如果一直没有盈利，生存空间就会很狭窄。除了要控制人力成本，探索网站可行的有价值的盈利模式将是每个站长或CEO必须面对的。没有统一的解决方法，但可以借鉴一些成功网站盈利模式。难度系数：80%
盈利模式[网站增长力—盈利模式] ，通俗的来说就是赚钱的方法和途径。对于这个问题，不仅是网络公司、网站运营所遇到的，而是所有传统企业所遇到的，这个问题的确很难，以至于难道很多人无法再去关注，无意间在百度指数中搜索了下：
| 时间范围 |
用户关注度 |
媒体关注度 |
| 今日 |
95 |
269 |
| 1周 |
111 ↓ -4% |
242 ↓ -17% |
| 1个月 |
110 ↑ +6% |
227 ↑ +34% |
| 1季度 |
106 ↓ -9% |
217 ↓ -17% |
这个就能从某些方面表明大家对这个问题重视不够，而对网站盈利模式的搜索都显示的为没有结果。言归正传，我们可以先看看传统企业盈利模式是如何进行创新：一个是前段时间大家谈的比较热的蓝海和红海，另外一个就是我一直都比较关注的整合营销[整合营销传播和网络整合营销] 。
这里先说下蓝海盈利模式，所谓的蓝海，就是未知的市场空间。企业要启动和保持获利性增长，就必须超越产业竞争，开创全新市场，这其中包括一块是突破性增长业务（旧市场新产品或新模式），一块是战略性新业务开发（创造新市场、新细分行业甚至全新行业）。相对于蓝海是指未知的市场空间，红海则是指已知的市场空间。我个人觉得一般企业是没有能力去开创蓝海的，虽然说创新会有很大的市场，但这个新需要进过市场培养并被接收，所以说蓝海有机遇也是有风险的；那整合营销呢？简单的来说，就是对现有资源进行重新搭配，并形成利益共赢的驱动，相对而言，整合的创新风险会小很多，如果用心观察过市场，可以说，整合营销是随处可见。
而网站盈利模式的创新，一是借鉴传统企业的创新模式；二是学习竞争对手和其他网站盈利模式。写到这里，自己突然觉得很难在写下去，因为创新的方式很多，但是针对某个网站来说创新会很难，必定所拥有的能力不一定能够去创新，就像马云所说的，点子现在不值钱，值钱的是所创造出来的价值。最后，大家可以看看VANCL和PPG（近期PPG出来很多问题，但我相信已经解决的很好了。），看看渴啦（kela.cn）--卖珠宝，好乐买（okaybuy.com.cn）--卖鞋，酷噻（cosize.com）--卖鞋和布丁网（buding.com）--个性定制。用心学习，处处留心，我想都会有自己的创新盈利模式。
最后，对于盈利，也建议看看拉姆—查兰的《增长力》。
