当便捷的电商类商品型消费可以便捷到即使在拥挤的公交车上的人堆中，也可以使用你挣扎着的右手用手机“团”一本村上春树的唯美小说，而你僵硬的左臂吃力地抱着孩子，双腿微颤着站在送学漫长的公交旅途上…… 商品流通的电商化已经走到血拼的极致，而民生服务的电商化还远没有起步……
今年两会温总首次提出GDP增速目标定为7.5%，作为8年来第一次增速低于8%，这次政府释放了对国内经济发展模式从粗放重数量到集约型重效益的明显信号。同时，内地电商企业各种“过冬说”、“御寒法”，大小电商们通过媒体的各种现身说法不绝于耳，引用一位投资人的话来形容就是：“Down Round已经来了，慢慢适应吧！”、“按毛利估值可能成为新的估值基础”……大环境使然。
周日，你悠闲地喝着咖啡，几个B2C商城刚刚分别为你送来了一件衬衫、几本有趣的小说和一台3D电视；你满意地拆开包装，享受这一切；同时，你看到在旁边正在玩积木的孩子，你有点担心：周一早高峰时如何才能送孩子到几公里外的幼儿园，而自己不至迟到30分钟以上？
显然，一般商品型的消费只能使人们在特定的使用功能情境下更加惬意，而日常生活相关的民生领域往往依然诸多不便，压力不减。
对于电商扎堆一般商品、服务而忽略民生型服务，让人想起自主汽车品牌前几年的光景，看到奔驰、宝马厉害，连小面做得都跟宝马似的，记得一种被坊间称为“夏利奔”的某自主品牌车型 —— 闪闪亮的榜样在那里，完整的商业模式在那里，剩下的就是学习和本土化就行了；因此，那时业界大佬们流行登山，爱说“山就在那里，爬就是了”。
时间进入新千年的第十二个年头，当便捷的电商类商品型消费可以便捷到即使在拥挤的公交车上的人堆中，也可以使用你挣扎着的右手用手机“团”一本村上春树的唯美小说，而你僵硬的左臂吃力地抱着孩子，双腿微颤着站在送学漫长的公交旅途上…… 商品流通的电商化已经走到血拼的极致，而民生服务的电商化还远没有起步。
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