11月18日，团购王福州站开通，这是继拓展海外市场后的首次回防，并正式拉开了2011年度最后一轮异地扩张的序幕，团购王大庆站、青岛站、泰安站、义乌站、徐州站、哈尔滨站、无锡站、苏州站相继上线，团购王地方分站的总数由此达到了63个，这标志着团购王的“百城战略”计划完成过半。
据称，团购王在今年8月初启动了“百城战略”，面向全国200个二三线城市，以加盟的形式，邀请当地团队加入创业计划，将团购王打造成国内覆盖面最广、流量最大、转化率最高的一站式团购平台。
然而，就在团购王启动“百城战略”不久，团购行业旋即进入寒冬，倒闭网站一茬接一茬，目前倒闭数量接近2000家。同样的，团购巨头也未能置身事外，相继传出大规模裁员，一夜间将数十个地方分站整体撤掉，团购圈地的现象似乎正成为绝响。
某位业内人士表示，今年下半年以来，团购行业逐渐不景气，小网站尸横遍野，大企业纷纷缩编，剩下中型团购网站也是摇摇欲坠，寅吃卯粮，根本无力扩张。
据统计，团购王是今年8月以来唯一一个持续扩张的大型团购网站，与窝窝团、24券等团购巨头保持截然不同的面貌。
团购专家认为，团购王逆势而动，在竞争对手纷纷关站时大面积开站，表面上看起来只是有点鹤立鸡群，其实背后有很多值得探究的地方：
一、团购是一场长跑，比的不仅是谁跑得快，还要比谁跑得久，这一点，团购王显得做得比同行们要好。
二、团购是比内功，比网站的品牌影响力，比综合实力。在各大团购网站纷纷圈地时，团购王一直埋头苦练内功，总结运营经验，一方面把网站品牌做大，及时宣导“100%正品保证”、“30天无条件退换货”、“先行赔付”等保障条款，有效地建立了用户口碑；另一方面把盈利规模放大，使得网站有充足的粮草过冬，并能有效地维系异地扩大的庞大运营成本。
