站在更多成功者肩上
后来者能看得更高更远
根据国家工商总局的统计，中国初创小企业的平均寿命只有两年零九个月。创业者们该怎样避开这个魔咒？
“读书、上MBA班、上商业班去学习都不如有一个导师在边上帮助、辅导你，关键的时候给你一点经验。困难的时候给你鼓励，撑不下去的时候给你打气。你们彼此交换的不是苹果，而是思想，在彼此的交流当中，思想的力量会急剧放大，它也会催生出更多更美的创业之花。”教父柳传志如是说。
当年的冯军靠自己摸索学习创出了爱国者这个品牌，而如今的青年创业者们已经有了更好的导师在引领。
一位在上海开面馆的青年给柳传志的助手写了一封信，详细介绍了自己的产品定位，并请柳传志去尝尝他的面食。没想到柳传志不久前去上海时真的体验了一次，在听了这位草根创业者的创业经历后，立即把他介绍给了联想投资的负责人。
这并不是柳传志一时的心血来潮，早在2007年底，中国科学院和联想控股就共同发起了一个人才培养计划——联想之星创业CEO特训班，并逐步形成了“创业培训+天使投资”的业务模式，力图“将科学家培养成企业家”。
在为创业青年上了几堂课之后，联想投资董事总经理王建庆发出这样的感慨，“中国的创业者很有理想，也很有激情，但是对于‘一个企业怎么样才能成功’的认识和操作层面，确实是欠缺。”
从第一期开始，联想之星除配备教务长、班主任，管理教学体系、培训运营及学员管理之外，还为学员指派固定的辅导员，他们与学员保持密切的联系和沟通，参加各种学员的沙龙活动，深入了解学员的学习情况和其企业的发展情况，对学员在工作中遇到的具体问题，协调各种资源提供帮助和咨询。至2011年7月，联想之星创业CEO特训班已完成了三期的培训，共培养了165名学员。
对于很多创业者来说，初创阶段缺的不仅仅是经验，还有资金，所谓“一分钱难倒英雄汉”。
2009年，联想之星成立了4亿元人民币的天使投资基金，专注于科技领域种子期企业的投资，进一步扶持创业项目。首期基金全部由联想控股出资，计划用5年左右时间完成投资。到目前为止，联想之星天使投资已经投出16个项目，总投资额达1.2亿元人民币。所投项目均是早期和极早期高科技企业，其中有一半项目在投资时尚未成立公司，其余企业收入规模均在千万元以下。
正是基于这样的认知，越来越多的成功人士加入了“创业导师”的行列。
2009年9月，李开复放弃了谷歌1400万美元的期权和股票，在北京创办创新工场，希望通过“孵化+投资”的模式帮助中国青年成功创业。在李开复看来，中国的创业者面临的挑战很多。比如缺少创业和管理经验，缺少初期启动资金，难以吸引卓越技术人才等。诸多因素使得创业实际成功率并不高。“中国创业者需要更多的帮助，建立这个平台，帮助创业者把团队建大一点，这样产品成型会更快。”
