李学凌:山寨的永远开创不了新时代
李学凌，男。多玩游戏网总裁。曾经担任网易总编，2005年6月，李学凌离开网易，随即创办了狗狗和多玩。
李学凌的多玩世界是十年摸索的结果，但这不是李学凌的梦想，他的梦想借助多玩，YY的成功，成为中国最成功的实时社区，挑战facebook模式。
中关村中国人民大学东门某间酒吧，北京风雨夜，多玩网创始人、总裁李学凌坐在记者对面回望自己这些年的创业之路，不由感慨：当初如果继续做记者，我还跟大家一样在跑新闻，为获得一个提问机会不停举行。他就毕业于中国人民大学，多年前混迹于这片区域。
李学凌毕业后的第一份工作是在“中青在线”做记者。刚做记者那段时间，他感很“high”，见到许多新鲜的人，问许多新鲜的事，谈的都是新鲜的想法；做了四年记者之后，他觉得疲了，遇到的都是熟人，不用问也知道答案了。
没任何长进，李学凌觉得不新鲜了，没劲，他要突破，选择的切口是触网。
李学凌第一次创业是photocome.com--作为摄影人与照片使用者的分成平台。这个网站很成功，2010年签约摄影人达到了30万，收入1.5亿元，最近一笔投资来自美国最大的风投公司KPCB （凯鹏华盈）。
而李学凌认为，photocom最大的价值不是挣钱，而是这个网站用图片表现中国过去十余年的“编年史”，甚至编月史、编日史。对于新闻，他仍有“情结”。说及此处他立起身来，从咖啡馆拿起一本杂志说：“看，这图片就来自photocom。”
之后他要寻找更能“实现价值”的地方。2003年，他出任搜狐IT的主编，很快又南下广州去了网易。2003年的网易虽然被称为“三大门户之一”，但盛名难符：日PV只有200万，与新浪、搜狐已经不是一个量级。李学凌去了之后，强化两个东西，一是定位民生，二是强化评论。一年后，网易PV达到了3000万。丁磊当时的考核指标是每年用户增长30%，李学凌的成绩是1500%。李学凌说：中国网民的增长率是30%，躺着睡觉也该增长30%。
新闻出身的李学凌有更大的目标：超越新浪。这在现在看来已经不可能实现的目标，李学凌却说“如果策略得当”，这个目标已经实现了。策略是发力IT、房产、汽车、游戏四个领域，每个领域拓展200人的团队，给五年时间超过新浪。李学凌说：五年之后，在这个四个领域，分别出现了易居、搜房、焦点、易车、车168、IT168等准上市公司。所谓准上市公司，即财务指标已经完全达到了上市公司要求的公司。
但历史无法假设。当年当他雄心勃勃欲执行策略、在北京招兵买马之时，网易却把房产频道卖给了搜房，价格是800万人民币。回到广州的他被泼了当头一盆凉水。“这没法玩了”，李学凌他愤愤的说，但也理解网易当时的决定：要更赚钱，应该聚焦网游。
李学凌决定离开网易，做什么呢？在北京闲逛，到老朋友雷军家做客，两人聊了20多个小时，两个的一致意见是，做网游门户，雷军愿意投钱。“我想干，也敢干”。
于是，就有了下面他要讲述的多玩网的故事，以及里面隐含的一个“实时社区”的创新梦想。
我对学凌的评价是，这是一个懂内容、会去主动了解用户心理的人，这是个懂技术，知道怎么去做产品的人；这是一个有远见和能把握趋势的人，这同时也是知道怎么样控制成本和寻找商业机会的人；很多人只懂一样，但学凌好象什么都会。这样的人，成功会是他很好的朋友，即便今天不和他同行，也会在某个拐角处等着他的人。
一个让丁磊、雷军、周鸿祎等多位大佬都看好的人，一个曾经两次创业成功过的人，一个懂技术，而且有远见、能先人一步的人，一定是一个可以追随的人。
