定位——
其实我发现很多人不能很好的理解定位的概念，就好比不能很好的理解核心竞争力的概念一样。很多站长觉得自己网站的特点就是自己的定位，其实不是这样的。定位，最核心的还是要讲出你和别人的不同;核心竞争力不仅仅是你最厉害的东西这么简单，应该是你最厉害而别人不厉害，且别人模仿不了的东西，这才能构成你的核心竞争力。还记得几年前视频网站崛起的事情吗?一开始大家共同把这块蛋糕做大，然后做大了的人开始提高进入这个行业的门槛，这是打造核心竞争力最好的方式之一，不过不适合我们个人站长，因为我们没有那么大的资金支持。
那我们个人站长应该怎样给自己的网站定位，打造自己的核心竞争力呢?
别人的网站和所面向的受众我不是很懂，就拿我的小站中国毕业生论坛来说明这个问题吧，因为我自信对毕业生这块市场还是足够懂的。
①确定你网站所面向的群体，确保你足够了解你的受众;确定这个市场足够大，确保以你的实力能做大这个站。
中国毕业生论坛面向毕业生群体，主要是即将毕业的大四学生和工作两年内的职场新人。因为我也是今年的毕业生，所以我能很好的了解到毕业生的需要。2009年毕业生611万，2010年毕业生的数量会更多。不管时空怎么转变，世界怎么改变，每年都会有毕业生的。这说明毕业生是一个大的市场。中华英才网等招聘网站的成功说明这个市场是可以做的大的。这些东西构成你进入这个领域的前提。
②分析你的竞争对手。很多人都知道自己竞争对手的存在，但缺乏对他们足够的了解，这是不行的。你了解你的竞争要和你了解你自己一样，否则你拿什么和他们竞争。面向毕业生的网站主要有政府举办的毕业生类网站、门户网站下设的职场版块、招聘类网站、简历类网站、面试类网站和创业类网站等。
在一开始做站的时候，我把他们视为竞争对手。在了解了他们，找到自己的定位之后，我把他们定位为最好的合作伙伴。绝对不是装B的说法，他们为我提供了素材和信息，我得感谢他们。我有自己的定位，我用我的定位吸引人，不和他们正面竞争。
③提出自己的定位。中国毕业生论坛的定位就是：为毕业生提供实用信息、互动交流和问题解答的平台。层级递进关系，只要真的做好了实用信息角色的扮演者，才有可能成为互动交流和问题解答的平台。所以我们这个阶段的主要工作就是提供足够的实用信息。
为此，我们打算推出毕业生求职导航、人才市场导航、就业政策专题、创业政策专题、户口档案专题、保险专题、签约专题和毕业论文等。明白了吗?你所做的一切都是围绕着定位展开的，不是你看到别人做什么，你就跟着做什么。
学别人的人永远只有一条出路，那就是死。如果你不想死，就给你的网站一个准确的定位吧。
内容——
记得很早的时候就听SINA网王彤说过一句话：“内容为王”。我是很赞同这个观点的。一个没有自己内容的采集站是垃圾站。BYSCN.com是我个人运作的网站，内容大部分是采集来的，但我并不把这定位为垃圾站，因为我很好的整合了这些内容，让他更好的为我服务啦。
比如说毕业生新闻版块，我一个个人站长，哪有时间做新闻啊，所以我从新华网职场频道扣新闻。扣着扣着我就发现光扣不创新不行，所以我决定做一个毕业生视频新闻。因为没有那么多时间，所以我的视频一个星期一期。视频主要分5个部分，首先是这周回顾，讲述这周发生在毕业生身边的新闻;其次是下周展望，下周全国各地都有哪些招聘会，哪些知名企业会招聘;在此就是政策解读，为大家解读一两条大家关注的毕业生就业政策;然后是优秀问题解答，选取网站优秀提问，在此给出详细的解答;然后是小贴士，给大家求职中提点小建议。再将这些视频发布到YouKu、Ku6和Tudou等视频网站，又给自己做了次免费宣传。
你懂我的意思了吗?利用别人的东西打造出自己的特点。互联网上最不缺的就是信息，如果你能很好的整合信息的话，你一样会很强大。
努力——
